近年來(lái),青陽(yáng)縣高度重視年輕公務(wù)員隊(duì)伍培育管理,緊盯新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)黃金期,堅(jiān)持從“學(xué)”、“管”、“煉”、“評(píng)”四點(diǎn)發(fā)力,有效筑牢新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)鏈條。
堅(jiān)持“學(xué)”上用力,定制個(gè)性清單。加強(qiáng)黨性教育,抓實(shí)理論武裝,引導(dǎo)督促新錄用公務(wù)員勤學(xué)習(xí)加強(qiáng)“補(bǔ)鈣”,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為必修課,依托愛(ài)國(guó)主義、廉政教育基地及干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)等開(kāi)展理想信念教育,把政治建設(shè)要求浸潤(rùn)在日常工作和行動(dòng)實(shí)踐之中。分批組織近3年新錄用公務(wù)員157名赴縣域內(nèi)外紅色教育基地和廉政教育基地開(kāi)展黨性教育,厚植為民服務(wù)情懷。依托“靈秀青陽(yáng)”“青陽(yáng)黨建”微信公眾號(hào)和干部教育在線系統(tǒng)等新媒體平臺(tái),精準(zhǔn)推送政策理論和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者授課,組織開(kāi)展新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)60余場(chǎng)次。通過(guò)機(jī)關(guān)“誦讀群”開(kāi)展閱讀打卡,實(shí)行集中全覆蓋式學(xué)習(xí)。開(kāi)設(shè)鄉(xiāng)村振興大講堂,組建精英講師團(tuán)、紅色講解員、皖美推薦官,讓新錄用公務(wù)員成為主講人。
形成“管”上合力,落實(shí)主體責(zé)任。實(shí)行組織部門(mén)主推主抓,相關(guān)單位密切配合,錄用單位主責(zé)主業(yè)三級(jí)管理制度,有效發(fā)揮各級(jí)管理合力,充分落實(shí)組織部主體責(zé)任。組織部門(mén)牽頭,對(duì)全縣近三年新錄用公務(wù)員進(jìn)行全覆蓋跟蹤回訪,落實(shí)談心談話機(jī)制。聯(lián)合縣發(fā)改、縣住建、縣農(nóng)水等部門(mén),構(gòu)建“上派下掛”開(kāi)展崗位實(shí)訓(xùn)。發(fā)揮“團(tuán)工婦”群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展青年群體活動(dòng)。在綜合考慮新錄用公務(wù)員個(gè)性特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等因素基礎(chǔ)上,采取雙向選擇、組織指定等方法,確定1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和1名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部作為導(dǎo)師,共同幫帶新錄用公務(wù)員。
強(qiáng)化鍛“煉”能力,搭建練兵平臺(tái)。聚焦提升新錄用公務(wù)員群眾工作能力水平,積累經(jīng)驗(yàn)豐富閱歷,提升綜合實(shí)踐能力,實(shí)行“3+X”部門(mén)輪崗機(jī)制,設(shè)置3個(gè)月部門(mén)體驗(yàn)期,再根據(jù)個(gè)人意愿和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)選擇適合崗位,近三年新錄用公務(wù)員部門(mén)輪崗率達(dá)到100%。將艱苦環(huán)境、急難險(xiǎn)重任務(wù)作為能力拓展的“試驗(yàn)田”,主動(dòng)為新錄用公務(wù)員給擔(dān)子交任務(wù),選派素質(zhì)過(guò)硬作風(fēng)優(yōu)良的新錄用公務(wù)員深入縣內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、信訪維穩(wěn)、文旅招商等一線戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行歷練。注重搭建新人鍛煉展示平臺(tái),定期開(kāi)展業(yè)務(wù)比武搭臺(tái)子,舉辦青年干部讀書(shū)會(huì)、微黨課大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事20余場(chǎng)次,為新錄用公務(wù)員曬成績(jī)、展實(shí)干、促成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)。
發(fā)揮考“評(píng)”效力,激發(fā)干事熱情。分級(jí)分類(lèi)加強(qiáng)新招錄公務(wù)員日常監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)談話提醒,注重抓早抓小,讓新錄用公務(wù)員心有所長(zhǎng)、行有所止。制定“我為群眾辦實(shí)事”季度考核表,將走村入戶、為民服務(wù)情況作為考核硬杠杠,讓群眾滿意度成為考核評(píng)價(jià)的硬指標(biāo)。建立健全新錄用公務(wù)員跟蹤問(wèn)效反饋機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)、工作能力、學(xué)習(xí)進(jìn)度和履職情況,結(jié)合試用期滿考核、平時(shí)考核、年度考核情況科學(xué)打分,為新錄用公務(wù)員精準(zhǔn)畫(huà)像。合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,把政治堅(jiān)定、表現(xiàn)突出、能力素質(zhì)過(guò)硬的及時(shí)補(bǔ)充到年輕干部后備庫(kù),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,增添?yè)?dān)當(dāng)作為底氣。近三年年度考核中,40名新錄用公務(wù)員年度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”等次并予以嘉獎(jiǎng)。(劉婷)
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