近年來，青陽縣充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，積極構(gòu)建“抓基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，看實(shí)績、重實(shí)效”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，最大限度激發(fā)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把穩(wěn)考核“方向盤”。堅(jiān)持干部政治考核屬性，堅(jiān)持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位、貫穿始終，認(rèn)真對(duì)照新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，積極出臺(tái)干部政治素質(zhì)考察辦法，圍繞干部貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署以及省委、市委、縣委工作要求等情況，把相對(duì)抽象的政治標(biāo)準(zhǔn)“大概念”，細(xì)化成看得見、易執(zhí)行的“細(xì)指標(biāo)”，并結(jié)合巡視巡察、干部選人用人、換屆考察等工作，深入考察干部在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn)，既看顯績、又看潛績，既看基本面，又看關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)政治上不合格的實(shí)行“一票否決”，有效確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、真實(shí)性。

優(yōu)化考核方式，畫好干部“精準(zhǔn)像”。堅(jiān)持把對(duì)人的考核與對(duì)事的考核統(tǒng)一起來，積極構(gòu)建以年度考核為重點(diǎn)，以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，以任期考核、專項(xiàng)考核等結(jié)果為重要補(bǔ)充的考核評(píng)價(jià)方式。并注重與領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效考核、黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等其他考核評(píng)價(jià)結(jié)果相銜接，對(duì)干部的平常表現(xiàn)進(jìn)行全方位、多角度、立體化評(píng)定，全面考核干部在德、能、勤、績、廉等方面的情況。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)工作實(shí)績的差異化考核，扎實(shí)推進(jìn)《領(lǐng)導(dǎo)干部積分制考核辦法》，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同部門、不同干部所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行分類考核，合理確定考核指標(biāo)的權(quán)重和考核等次標(biāo)準(zhǔn)，把工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)到人，全面、客觀、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“畫像”。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)干事“能動(dòng)力”。“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵，考核結(jié)果重在運(yùn)用。為營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，青陽縣充分發(fā)揮出考核激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的“指揮棒”作用，牢固樹立“干得好”才能“考得好”，“考得好”就會(huì)有平臺(tái)的鮮明用人導(dǎo)向，把考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問責(zé)追責(zé)等有機(jī)結(jié)合，對(duì)工作業(yè)績強(qiáng)、群眾口碑好、年度考核優(yōu)的干部，在選拔任用、職級(jí)晉升等方面優(yōu)先考慮，對(duì)工作持續(xù)落后、群眾反響差的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行談話提醒、督促提升，真正把那些敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的好干部識(shí)別出來、任用起來，讓“有為者有位，無為者讓位”。2022年以來，全縣提拔考核“優(yōu)秀”等次干部占比24.2%，晉升職級(jí)干部占比14.4%。（撰稿：徐海燕）