近年來(lái)，青陽(yáng)縣認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，不斷加強(qiáng)和規(guī)范干部隊(duì)伍日常監(jiān)督管理，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為，按照“分層分類(lèi)、發(fā)揮作用”的原則，強(qiáng)化干部履職盡責(zé)和日常監(jiān)管。

一是抽調(diào)組建三支一線(xiàn)隊(duì)伍，加強(qiáng)干部一線(xiàn)鍛煉。為順利完成縣委、縣政府中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，集中抽調(diào)組建了“三支隊(duì)伍”即駐外招商小分隊(duì)、棚改征遷工作隊(duì)和扶貧掛職副書(shū)記?？h委組織部制定了一線(xiàn)干部隊(duì)伍管理實(shí)施辦法和強(qiáng)化公職人員在房屋征遷工作中擔(dān)當(dāng)作為的意見(jiàn)，建立由縣委組織部、派出單位、征遷指揮部組成的三位一體、齊抓共管的干部實(shí)踐鍛煉的良性工作機(jī)制，棚改征遷工作隊(duì)每月按期上報(bào)工作進(jìn)度，按季度召開(kāi)工作例會(huì)，推動(dòng)工作落實(shí)；對(duì)駐外招商小分隊(duì)實(shí)行每月上報(bào)一次工作總結(jié)，并就下個(gè)月的工作擬定計(jì)劃安排，并由縣投資促進(jìn)局、選派單位主要負(fù)責(zé)同志審核簽名后，報(bào)縣委組織部備案；同時(shí)，將11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧掛職副書(shū)記納入領(lǐng)導(dǎo)干部“積分制”績(jī)效考核范圍，采取分工定崗、實(shí)績(jī)公示、民主評(píng)議、綜合評(píng)定等方式，強(qiáng)化日常督促檢查，進(jìn)一步考準(zhǔn)考實(shí)掛職干部。

二是加大督查和考核結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)干部履職盡責(zé)。縣委組織部定期采取實(shí)地查崗、固定電話(huà)查崗方式，對(duì)集中抽調(diào)的改非干部、駐外招商小分隊(duì)、棚改征遷工作隊(duì)和扶貧掛職副書(shū)記的履職情況、考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假等情況進(jìn)行督查。今年以來(lái)，開(kāi)展固定電話(huà)查崗5次，現(xiàn)場(chǎng)督查非公專(zhuān)職黨建指導(dǎo)員4次。同時(shí)，堅(jiān)持“黨建+棚改拆遷”做法，建立3個(gè)棚改征遷工作臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化對(duì)棚改抽調(diào)人員教育管理，激發(fā)黨員干部在棚改征遷工作中發(fā)揮模范帶頭作用。對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的一線(xiàn)干部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在干部選拔使用時(shí)優(yōu)先考慮。今年在全縣機(jī)構(gòu)改革中，將4名素質(zhì)過(guò)硬、表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧掛職副書(shū)記安排進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。

三是強(qiáng)化非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理，分層分類(lèi)發(fā)揮作用。結(jié)合全縣機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，組織開(kāi)展對(duì)全縣改非人員情況全面摸排和掌握改非干部在崗在位情況，并建立專(zhuān)門(mén)干部名冊(cè)和信息庫(kù)。目前全縣改非干部人數(shù)51人。同時(shí)，根據(jù)干部閱歷、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和工作需要，統(tǒng)一調(diào)配安排改非干部參與全縣主題教育督導(dǎo)、重點(diǎn)工作督察、縣委巡察、脫貧攻堅(jiān)、棚戶(hù)改造、矛盾調(diào)解、非公黨建指導(dǎo)、招商引資等方面工作。今年以來(lái)，先后抽調(diào)了18名改非干部參與主題教育督導(dǎo)、縣委巡察、駐外招商和專(zhuān)職非公黨建指導(dǎo)員，分層分類(lèi)發(fā)揮改非干部作用。