為更好發(fā)揮黨組織引領作用，青陽經濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新建設非公企業(yè)“黨建工作指導站”，加強對非公企業(yè)黨建工作指導，引導非公企業(yè)黨建實現新發(fā)展、促進企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。

“三個統(tǒng)一”打造非公黨建共同體

圍繞夯實組織基礎，堅持“三個統(tǒng)一”標準，著力推進黨建工作指導站標準化、規(guī)范化建設。統(tǒng)一聯系標準。綜合考慮黨建工作指導員派駐單位的地理位置、產業(yè)行業(yè)、數量規(guī)模等因素，按照地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當、便于管理的要求，每名黨建工作指導員聯系5家企業(yè)，涵蓋有黨組織、無黨組織以及黨建強、黨建弱的非公企業(yè)。統(tǒng)一職責標準。制定青陽經濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作指導站管理辦法27條，以“清單化+項目化+定期提醒”模式，細化聯絡指導、政策宣傳、組織建設、黨員管理、解決問題、落實責任等8個方面職責任務，確保黨建工作指導站各項工作任務看有標準、做有依據。統(tǒng)一管理標準。健全工作制度做到議事有規(guī)則、管理有辦法、工作有程序、責任有落實。嚴格落實月例會工作制度,強化調度,督促履職盡責在一線。

“三管齊下”構建齊抓共管大格局

圍繞構建上下聯動、協同發(fā)力的工作格局，統(tǒng)籌整合資源力量，堅持“三管齊下”調度機制，努力實現黨建工作指導站站位高、謀劃實、抓的牢。開發(fā)區(qū)黨工委統(tǒng)籌管理。堅持“集中資源、集中力量、集中指導”原則，實行“511”管理模式，即一名黨建工作指導員聯系5家非公企業(yè)、指導1個黨建聯盟、打造1個黨建示范點，每月例會把非公企業(yè)黨建工作推進情況納入“511”黨建調度項目，賽思路、講打算、比效果，扎實推動園區(qū)內區(qū)域化黨建工作扎實開展。黨建工作指導站具體管理。按照“每月一例會、季度一比拼、半年一小結、年度一考核”工作模式，切實做好黨建工作指導員日常管理，推動非公企業(yè)黨組織形成互學互助、比學趕超良好氛圍。黨建聯盟聯合管理。每1個黨建聯盟由1個專職黨建指導員深入聯系指導，每月確定一天“黨建工作日”，組織黨建聯盟成員單位黨建工作指導員、企業(yè)黨務工作者進行工作交流，共商工作措施，有效提升非公企業(yè)黨建水平。

“三向聚力”促進企業(yè)大發(fā)展

圍繞推進非公有制企業(yè)健康發(fā)展目標，著力發(fā)揮黨建工作指導站“娘家人”作用，促進非公企業(yè)大發(fā)展。黨建活動增合力。結合企業(yè)工時制度安排，建立黨組織的企業(yè)由企業(yè)黨組織統(tǒng)籌，沒有建黨組織的企業(yè)由黨建工作指導站統(tǒng)籌，圍繞“黨建強、企業(yè)興”目標，通過開展“三有兩評”、黨員示范崗、交流座談會等豐富多彩的主題黨日活動，增強企業(yè)對黨員職工的吸引力，激發(fā)員工活力，營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍。搭建平臺聚人才。聚焦機電制造產業(yè)優(yōu)勢，大力弘揚勞模精神以及工匠精神，指導創(chuàng)建勞模工作室和技能大師工作室，充分發(fā)揮先鋒引領作用；同時積極探索創(chuàng)新人才引進模式，注重產學研合作，不斷提升企業(yè)技術攻關水平，幫助解決人才短缺等實際困難。排憂解難促發(fā)展。明確黨建工作指導員聯系服務企業(yè)工作流程，縣委、縣委非公工委、開發(fā)區(qū)黨工委、黨建工作指導站四級聯動，開通直接聯系服務企業(yè)“直通車”，建立“一企一策”臺賬和“保姆式”服務機制，積極主動服務企業(yè)發(fā)展，實現黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏。